Dicas para Nota Fiscal Eletrônica com NFePHP

Vou dar algumas dicas diante das dificuldades que tive para fazer a nfe.

Primeiros passos:

1) Adquirir o certificado digital PJ – A1

2) Tendo o arquivo, exporte ele com a chave privada.

3) Configure o servidor apache com ssl(https)

4) Instale a biblioteca CURL no PHP

5) Baixe os arquivos da NFePHP – http://www.nfephp.org/

6) Configure seu ambiente (pasta config), coloque seu certificado pfx na pasta certs e montar seus scripts para usar as libs do projeto.

7) Uma boa dica, é ja entrar no grupo http://groups.google.com.br/group/nfephp para tirar dúvidas e contribuir com o pessoal.

8.) Valide seus XLM no site http://www.sefaz.rs.gov.br/NFE/NFE-VAL.aspx

Construindo Resultados com Gerenciamento de Projetos – a entrevista do PMP Ricardo Vianna Vargas

Parte 1:

  • minisar o problema
  • risco é inevitável
  • fazer projeto é correr risco ainda mais no brasil
  • PMI- 40 anos..
  • conceito de tudo é novo
  • crescimento auto
  • china explodindo
  • 7 mil alunos no brasil em gerencia de projeto
  • petrólio, telecom
  • estruturado
  • trabalho menor
  • gerenciar crise custa caro
  • o executivo brasileiro nunca tem tempo para planejar – refaser
  • escopo – risco – comunicação e recursos humanos
  • um bom gerenciamento de escopo define prazo
  • valiar trabalho q tem q ser feito, os gaps e gargalos
  • garantir o trabalho com a menor quantidade de recursos posível
  • é a reta que liga o ponto em que vc está até o ponto onde vc quer chegar
  • sintonia – cliente x equipe: diferente gera extress

Parte 2:

  • risco
  • risco pós 11 de setembro
  • custa mto caro correr risco
  • quanto custo saber do atentado do dia 11/10
  • risco é inevitável
  • brasil: politica, governo, instabilidade contratual, instabilidade nas relações governamentais: derepente mudam as regras,cenário ecomico muda, o contrato fica ultrapassado.
  • Risco cultural: – brasileiro é fazer não é planejador.
  • recursos humanos
  • gerenciar maquina é facil
  • gerenciar pessoas é difícil – gerenciar emoção, motivação
  • o que vale é o resultado
  • equipe desmotivada: perda de qualidade, perda de resultado,
  • gera re-trabalho, stress.
  • equilíbrio - máximo resultado com menor desgaste
  • processo muito mais estruturado
  • pessoas vão dar o máximo do seu pontecial e vão acreditar
  • que estão contribuindo para o sucesso.
  • liderança
  • filosofia – carência – gerencia de projetos antes pessoas formadas em exatas
  • se comunicar bem, ser claro, ser justo
  • o maior aspécto motivacional é ser justo: combino, cumpre
  • Poder
  • é a amoral
  • centro de justiça
  • postura

Parte 3:

  • ética
  • ser ético é dizer que certo prazo não da para cumprir.
  • Brasil
  • brasileiro se motiva por quase nada
  • muito menos dinehiro, gente qualificada, e muito mais projeto para atender
  • e o brasileiro faz.
  • tendo estundo + motivação(cultural brasileiro)
  • gerenciamento de Portfólio
  • construir um modelo onde vamos pegar todas as variáveis
  • ou indices críticos, técnicas (técnicas de análise de projeto)
  • se to gastando meu tempo  no que devia estar gastando
  • estratégia -> conclusão do projeto
  • to gastando meu tempo no que devia estar gastando?
  • esses projetos vão contribuir para o sucesso da empresa?
  • 1 – possivel – 2 – percistência – 3 – correr risco = mais resultado
Seguir

Get every new post delivered to your Inbox.